今日快报！致远互联携手沈鼓集团 共创数字化人力资源管理新篇章

致远互联携手沈鼓集团 共创数字化人力资源管理新篇章

北京，2024年6月17日 - 近日，领先的人力资源管理解决方案供应商致远互联宣布与沈鼓集团达成战略合作，将为沈鼓集团提供全面的人力资源数字化解决方案，助力沈鼓集团打造高效、智能、敏捷的人力资源管理体系，推动其数字化转型升级迈入新阶段。

沈鼓集团有限公司是中国装备制造业的龙头企业，是中国机械工业百强企业之一，国家特大型一档企业。沈鼓集团始终坚持以科技创新为引领，致力于为客户提供高效、可靠、节能的装备产品和服务。近年来，沈鼓集团积极推进数字化转型，将数字化技术融入企业运营管理全过程，以提升企业竞争力和核心价值创造能力。

致远互联作为国内领先的人力资源管理解决方案供应商，拥有深厚的人力资源管理专业知识和丰富的行业经验，为众多知名企业提供数字化人力资源解决方案，助力企业实现人力资源管理的数字化转型升级。致远互联的人力资源数字化解决方案涵盖了人力资源管理的全业务流程，包括招聘、绩效、薪酬、培训、社保、离职等，能够帮助企业打造高效、智能、敏捷的人力资源管理体系，提升人力资源管理效率和效能。

此次致远互联与沈鼓集团的战略合作，是双方强强联合、优势互补的重大举措。双方将充分发挥各自优势，共同推进沈鼓集团人力资源管理的数字化转型升级。致远互联将为沈鼓集团提供全面的人力资源数字化解决方案，助力沈鼓集团构建以人为本、数据驱动、智能决策的人力资源管理体系，提升人力资源管理水平，为沈鼓集团的高质量发展提供强有力的人才支撑。

致远互联总裁表示：“我们非常高兴与沈鼓集团达成战略合作。沈鼓集团是中国装备制造业的领军企业，我们相信致远互联的人力资源数字化解决方案能够助力沈鼓集团打造世界一流的人力资源管理体系，为沈鼓集团的数字化转型升级提供强有力的支持。”

沈鼓集团人力资源部表示：“致远互联是国内领先的人力资源管理解决方案供应商，拥有丰富的行业经验和领先的技术实力。我们相信与致远互联的合作，将能够帮助我们进一步提升人力资源管理水平，助力沈鼓集团的高质量发展。”

此次致远互联与沈鼓集团的战略合作，是人力资源管理数字化转型升级的典范，将为行业树立标杆，推动行业整体水平的提升。

比亚迪李云飞：电池原材料降价不应成为车企利润空间，价格战并非行业发展之道

[北京, 2024年6月16日] 近日，比亚迪品牌及公关处总经理李云飞在重庆汽车论坛上发表演讲时表示，电池原材料价格下降，但并未反映在产品定价中，这是一种对消费者不道德的行为。他呼吁车企应将利润空间控制在合理范围内，而非通过价格战获取利润。

李云飞指出，近年来，随着新能源汽车产业快速发展，电池原材料价格大幅上涨，给车企成本带来了巨大压力。然而，近期电池原材料价格出现回落，部分车企却并未下调产品价格。他认为，这是一种对消费者不负责任的行为。

他强调，车企应将利润空间控制在合理范围内，而非通过价格战获取利润。价格战只会恶化行业竞争环境，最终损害消费者利益。

李云飞的观点得到了业内人士的普遍认同。有专家表示，电池原材料价格下降只是新能源汽车成本下降的一个因素，车企还应在研发、制造等环节不断降本增效，才能为消费者提供更具性价比的产品。

关于比亚迪

比亚迪是一家全球领先的新能源汽车制造商，同时也是电池、芯片、电子等领域的领先企业。比亚迪致力于用技术创新解決人类可持续发展问题，为全球用户提供安全、可靠、经济实惠的新能源产品和整体解决方案。

联系方式

比亚迪品牌及公关处

电话：010-85951888

[移除了电子邮件地址]

## 新闻分析

李云飞的讲话引发了业内对新能源汽车价格战的担忧。近年来，随着新能源汽车市场竞争加剧，一些车企通过降价来抢占市场份额。这种做法虽然刺激了市场销量增长，但也导致了行业利润空间下降。

李云飞呼吁车企应将利润空间控制在合理范围内，而非通过价格战获取利润。这不仅是维护消费者利益的需要，也是推动新能源汽车产业健康发展的关键。

从长远来看，新能源汽车产业的发展应依靠技术创新来提升产品竞争力，而非通过价格战来获取市场份额。车企应加大研发投入，不断提升产品性能和质量，才能在竞争中立于不败之地。